2016年已經(jīng)過去一半，為全面分析掌握公司年初規(guī)范與目標任務(wù)完成情況，同時總結(jié)上半年的工作成績與不足，7月8日，富仁高科管理層在公司四樓會議室召開了以“抓市場、提效率、創(chuàng)效益”為主題的2016年年中經(jīng)濟分析總結(jié)會議。出席領(lǐng)導有總經(jīng)理黃志洪、常務(wù)副總袁君偉、財務(wù)總監(jiān)徐全平、五大事業(yè)部總經(jīng)理、六大中心主任以及財務(wù)主辦會計。

  財務(wù)中心對公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)做了較為全面的分析闡述，對各事業(yè)部、利潤中心的問題點進行詳盡分析，隨后各事業(yè)部總經(jīng)理在財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上將各條線產(chǎn)品的經(jīng)營管理情況做了匯報，響應(yīng)問題點、分析主要原因、明確具體措施。會上袁總表明，在大平臺小組織的架構(gòu)下，各部門要始終圍繞以市場為中心來快速響應(yīng)，做到管理下沉，信息上提，所有干部從公司的角度看待問題，解決問題。黃總對各事業(yè)部各中心上半年工作提了改進要求，希望大家按照“抓市場、提效率、創(chuàng)效益”的指導思想積極開展下半年的工作任務(wù)，在面臨市場激勵競爭的同時，抓成本、抓效率是下半年的工作重點之一。

  本次會議是承上啟下的一次會議，我們?nèi)w員工要立足自身，務(wù)實工作，把狀態(tài)調(diào)整到最佳，迎接下半年的任務(wù)挑戰(zhàn)！